2012年1月9日，对通路快建来说是个大日子。这一天，通路快建从黄家阙路搬至上海创业园区智谷大道（上海闵行区浦江镇联航路1188号9号楼3楼），开始崭新的篇章。
自2009年成立以来，通路快建开辟了中国乃至全球的新行业——招商外包。近两年虽然跟风者众，但基于先发优势和对资源、人才的储备、开拓都惊人的成功，一直在行业中处于不可撼动的标杆地位。
3年来，通路快建从一个提供“结果型招商外包业务”的服务公司，到今天以“渠道全价值链打造业务”为核心、CRM管理下的“招商资源库”为纽带的平台化公司，获得业内无数的赞誉。2011年，通路快建凭借突破行业的眼色和魄力，将公司业绩与客户发展捆绑，致力于为客户提供创造盈利价值的渠道全服务，在咨询公司林立的商界，自创规则另立王朝，一举夺得第一财经营销盛典颁发的“最佳营销服务机构—最佳渠道建设机构”奖项。
2011年，通路快建的招商网络平台已让80余家中国企业在合作当年就把销售终端铺到了中国100多个城市以上。用以渗入市场的招商媒体网络，覆盖中国80%省市地区及投资者；依托生意街平台服务聚合起来的2000余万优质投资者信息的数据库，大大提高了招商推广的到达率，并缩短了企业渠道建设周期；而凭借全球领先的IT系统建设起来的千人级呼叫中心，则帮助企业在最短时间内挖掘并匹配出最适合的优质投资者。据业内人士透露，这套体系一般公司起码得花上7年的时间才能构建完成。
此时的通路俨然成为一个庞大的核动力航母，在其2012年的公司规划中，没有1000人是无法驱动完成的，现今办公地点已无法满足通路的扩张需求，一个更为开放、人性化的办公环境才是大势所趋。
搬迁后，通路快建势必加速推动业务增长和资源平台构建的进程，迎来一个全新的风貌。在2012年，通路快建的服务体量将扩充到500家企业客户，由于服务体系的调整，通路会对现有的人力、预算、资源等进行重新配置，实现集约型发展模式。而服务硬件和软件的彻底升级，则有效提高企业的作业效率，和为客户服务的作业能力，积蓄公司应对市场竞争的变革能量。
2012年起，通路快建公司搬至智谷大道
实战课堂再掀高潮，学员反映获益匪浅
2011年12月28日，通路快建总裁、中国经营大师林翰先生再度率团，为80多位资产逾5000万的各领域企业家们讲解新盈利模型再造。
与上次相比，这次课程融入了很多新的实战理论，并利用实际案例解构理论，向学员们更加形象的展示了理论的用法。个别学员是两次到场听课的，谈及同一内容两次课程的区别，学员说这次的课程更加生动和实战，不但把时下的经济环境透彻剖析，还分析了很多明星项目的商业之道，最为关键的，是林总在本次课程中对可能成为通路快建客户的老总们详加阐述了公司服务的成功秘诀，这在视核心业务为企业生命的当下竞争环境中是非常难能可贵的。
本次一同到场的通路营销专家们，利用课程休息时间结合企业的实际情况，一起探讨可能制约企业成长的本质问题，并现场演示了盈利模型的再造过程。
济南某企业老总反映：以前我单打独斗，非常辛苦才招了几家代理商，企业没有得到本质的提升。这次课程以后我发现很多地方与林总失败的案例有惊人的相似之处。这次回去以后我要重新梳理企业状况，研究我们的盈利模型，有这样一个目标，我心里更有底了，对未来更有信心了。
会后，不少学员报名加入通路快建主导、达晨创投参与的高端企业家社团“翰林苑”，目的是能与以林翰先生牵头的通路营销专家团们近距离交流，核检企业经营状况，解决发展困扰，分享最前沿的投资运营理念，和最具成长性的商业力量，加入到推动中国经济全面进步的队伍中来。
用维仕公司总经理的话来说：我就是想与通路的专家们一起交流，让他们和我一起提升维仕品牌！
2011营销盛典—通路快建荣膺最佳渠道建设机构奖
通路快建总裁林翰先生领取“最佳渠道建设机构”奖杯
通路快建以创新渠道建设模型——招商外包服务一举收获“最佳营销服务机构—最佳渠道建设机构奖”，通路快建总裁、中国渠道经营大师林翰先生作为代表领取了奖项。
自2009年以来，通路快建共服务了150余家企业，根据他们不同发展阶段所面临的问题提出详尽的解决方案，并凭借自有平台的招商优势，为每家企业在中国的渠道布局做出卓越成绩。卫康的深海尚膳、昂立的珠心算、盘龙云海的龙润OT等，都以一月数十家加盟商的速度增长，每月回款近百万。
林翰先生表示：新经济下的中国市场，与民生相关的任何行业陆续进入“货架指引选择”的渠道争夺战中，只有抢占终端，才能抢占行业话语权进而占领消费者心智。
通路快建依靠OTO模式（线上企方信息包装发布，线下个人投资速配成交）聚合上游企业优质项目和下游千万投资者，形成巨大的招商平台，依靠这个平台，通路快建能用相同的时间为企业招来3倍的终端加盟商，真正实现企业“渠道倍速增长，3年完成中国市场布局”的梦想。
据悉，本次大会共表彰23家在营销方面做出特别成绩的企业，以激励各行各业的企业开拓进取、锐意创新、服务社会，力争以理性的思考和前瞻性的视角，探索营销道路上足以支撑中国企业的伟大力量！
第一实战课堂报道
2011年12月10日，为期两天一夜的“新盈利模型第一实战课堂”在上海艾福敦酒店隆重举行。中国经营大师、中国企业家林翰先生率通路快建营销专家团队，为100余名中国企业家首度披露令企业5倍速高盈利增长的秘密，指出企业持续盈利是有模型可以依循的。
新盈利模型再造，企业5倍速持续增长源动力
林翰先生用10个知名企业的失败案例说明：不能为企业创造持续盈利的项目，失败是必然的。
那么何谓盈利模型？
林翰先生将其总结为12象限9大模块。盈利模型（PM）的象限由利润和成本构成。随着PM模型指数的攀升，企业可以创造出能够轻松赚钱的盈利模式。通过整合资源创造收入来源，让盈利越来越简单，最终实现成本最低，收益最大化和持续化。
林翰先生指出，追求利润最大化是设计价值链的根本环节。今天这个社会被互联网的免费教坏了，只有建立更快、更好、更便捷的模型才能覆盖原有的商业模型，在提供高价值的市场里取走最大的利润。
孔子说，每日三省吾身。未来5年，中国市场将迎来一段不断有裂缝不断有新机的黄金岁月，中国企业家要给自己和团队更多压力，用压力做传导，时时检省盈利模型，这是做商业的第一课，也是最关键的一课。
倍速盈利，“风投”助推“目标达成”
企业要实现5倍速持续盈利，除了要再造新盈利模型，好的商业伙伴也是必不可少的。此次课程林总请来目标达成专家黄维先生和达晨创投总裁傅中宏先生，让他们从各自领域企业激励和风险投资方面来讲解，商业伙伴是如何与企业捆绑，帮助其盈利增速的。
黄维先生认为，要想企业业绩翻番，老板才是根基所在。只有老板从繁重的工作中解脱出来，拥有驾驭企业之上的全视角，才能找出企业问题的本质，创造出好的人才服务体系和管理体制，使专业领域的顶尖人才死心塌地为公司产出高效业绩，更轻松的达成企业惊人目标。
企业要高速发展必然离不开资金的支持。达晨创投总裁傅仲宏先生指出，风投眼中具有投资价值的企业一定是能够突破行业发展瓶颈，找到独特盈利模型以获取行业高利润的创新型企业。除了注入资金助推企业扩张，风投还会在企业投资回报率、运营效率和公司管理三个方面给予帮助。
本次课程林翰先生为现场100余位企业家剖析了国内宏观经济形势，并分享了如何在扑朔迷离的消费市场中捕捉需求以及升级商机，引起在场人员的热烈反响和交口称赞。最后，林翰先生向企业家们公布了一个好消息：通路快建将与达晨创投牵头，充分发挥营销咨询+风投资本的复合效应，为企业家创建一个更为开阔和先进的学习、交流平台——翰林院。
该平台汇聚了通路快建在营销、渠道、传播、培训四方面的顶尖人才和优势资源，带领各界企业家们在市场研究、商业创新、渠道建设、营销管理、资本运作、团队培训等领域进行全方位的深入探索，加强沟通、互惠互利、共同成长。用林总的话说：“这里不但有真金白银的思想，还有真金白银。”
2012年，成长型企业如何摆脱成长困局，实现盈利5倍速增长
原材料涨价、人民币升值、劳动成本上升、出口退税降低，冬天又要来了，2008年底的金融危机是不是让你感到后怕，新一轮的危机又将来临，此刻的你更需要过冬的棉衣！
为什么好产品就是销不动？
为什么广告投入数千万，市场还是热不起来？
为什么经销商/加盟商盈利乏力，还怨声载道？
又到年关，现在的你是不是也在被上述的问题困扰着。
2012，企业路在何方？
2012，企业销售的增长点又在哪里？
埋头拉车，更要抬头看路！要解决问题，首先要找到问题！增长受限，规模萎缩……企业低成长的背后关键在于你的盈利模式不成熟，你的盈利模型不清晰！企业要突破成长的瓶颈唯有再造新的商业模式和盈利模型！
在岁末年初，由上海通路快建网络服务外包有限公司精心打造的“第八期企业渠道建设第一实战课堂”以《新盈利模型再造》为主题，特邀经营大师林翰先生首次出山，亲自为你讲解商业模式•盈利模型打造的基本规则，该企业在此次会上将同时优选企业客户作为其长期发展的战略伙伴来一起发展和成长。
“第一实战课堂” 针对目前企业发展存在的根本问题，和企业家一起风暴和互动，共同为企业答疑解惑。
首先，直面企业发展的核心症结，——盈利模式再造
企业发展过程中游很多问题，产品、渠道、推广、组织、运营等，但是归其根本是盈利模式的问题，抓住了盈利模式这个魂，魂清晰了，就能抽丝剥茧，将企业的发展问题一一迎刃而解。
其次、名师讲解，互动培训，实战演练
“第一实战课堂”由曾经多次谢绝培训企业要求的林翰先生主讲，通过林翰先生创办的企业经验和心得来和大家分享。
林翰先生：5年时间，从零开始构建两大创新平台，每年5倍以上成长，并3获风投注资。
是创新商业模式•盈利模型、企业渠道建设方面的经营大师；中国首席商业模式•盈利系统设计专家；畅销书《混合理论》创立者、作者；通路快建招商外包平台创始人、董事长；生态家有机连锁机构创始人、CEO；带着10年的咨询经验，5年的企业运作，首度出山，告诉你解决企业突破发展桎梏的真经，助你企业持续盈利。
再次、以解决问题为目的，多名实战专家现场帮你解决
会有通路快建定位、渠道、品牌、策划等方面的实战专家现场帮助参会企业剖析问题，梳理现状，制定方案，解决实际问题。
会运用各种咨询工具与理论，诊断、分析制约企业发展面临的普遍的瓶颈问题。
在企业问题诊断的基础上，系统设计问题解决方案，组成双方参与的以资深项目经理为核心的合作团队助推企业成长。
最后、以企业需求为导向，建立合作伙伴为目标
本次培训不是以结果为根本，以过程为导向；不是仅追求一堂课的收获，而是以与受训企业建立合作伙伴为目标。重视培训后的沟通交流，彼此建立长期的合作伙伴关系，让企业站在通路这个巨人的肩膀上快速成长。
如果你想找到适合自己企业的盈利模型，如果你想找到企业2012成功经营的方略举措，如果你想和巨人一起成长，如果你想成为行业的下一个领导者，欢迎你带着问题登陆我们的招商易www.zhaoshangyi.com或拨打400-0587-988来报名参加 “第八期企业渠道建设第一实战课堂”。
我们拒绝纸上谈兵，我们拒绝传统培训公司的形式主义，第八期企业渠道建设第一实战课堂，2011年企业家最应该听的一堂课！
备注：
由上海通路快建网络服务外包有限公司精心打造的“第八期企业渠道建设第一实战课堂”以《新盈利模型再造》为主题，特邀经营大师林翰先生首次出山，亲自为你讲解商业模式•盈利模型打造的基本规则。
林翰先生是中国商业模式•盈利系统的实践专家，他5年内创办2家行业准上市公司，并3获风投注资。2006年，他创办生态家，开创了中国有机天然生活品店全新事业。生态家自诞生之日起就成为资本市场的宠儿，3年300家连锁店遍布中国核心商圈。此次课上，林翰先生将以生态家为例，手把手教你公司的盈利模型和价值系统该如何打造。
2009年，他创办通路快建，引领了中国招商外包服务市场，《21世纪经济报道》曾以“通路快建，5年超越阿里巴巴”为题整版报道。林翰先生将亲自解密平台型公司的盈利模型系统又是怎样打造的。
林翰先生不仅是实践专家，同时结合10年的咨询作业和5年的企业运作经验，出版了《混合理论》一书，在国内首次提出了“忘掉定位，开始混合”的思想，通过几十个鲜活的案例，系统诠释了“企业应该围绕渠道价值、消费者价值怎样成本最低、成长最优、收益最大化的新途径”。
2011年12月10日-11日，最宝贵的两天一夜。一直婉拒给培训机构讲课的林翰先生将首度把自己在5年内打造两家准上市公司的心路历程和你分享，同时他还将带来这两年来通路快建服务过的110家中小企业的成败得失。通过对快销品、耐用品、工业品和互联网等领域案例的现身说法，通过《何为盈利模型》、《盈利模型的系统再造》、《渠道价值链再造》和《盈利模型诊断、解疑与考察》四大课程让你系统掌握企业构建盈利模型的方法。
集成烹饪店——恬妈尚菜招商项目启动会
从配菜到做菜一站式服务，让锅碗瓢盆成为过去，令排油烟机成为摆设，恬妈尚菜做得到。2011年11月3日，上海春田奥腾电器有限公司徐总经理携公司全新项目恬妈尚菜光临通路快建，共商恬妈尚菜全国招商工作大计。
双方就恬妈尚菜商业模式、渠道拓展方式、合作商管理方式等招商细节进行了深入探讨，达成了有效共识，为恬妈尚菜门店在全国遍地开花做了充分准备，市场渠道建设大红大紫指日可待！
恬妈尚菜 招商项目组合影
有机米开创者——尚谷农业招商项目启动会
2011年10月20日，通路快建迎来了又一位来自东北的招商外包合作伙伴——黑龙江尚谷农业公司寒土地项目李总经理一行人。
源自“北大仓”黑龙江黑土地冻层区域的寒土地系列产品，包括生态米、有机大米、有机小米、健康功能米和杂粮杂谷等五大系列近20款产品。强势进军有机健康米新领域，实为家庭实用、走亲送友健康时尚之选。
通路快建副总裁陈飞与尚谷农业李总经理就项目招商事宜进行了详细沟通，对寒土地系列大米的招商工作做了细致安排，为寒土地系列产品进入千家万户奠定了有效基础。
尚谷农业 招商项目组合影111020
尚谷农业 招商项目组合影
家装集成霸主——欧泊尚家招商项目启动会
2011年10月10日，佛山御航建材股份有限公司李董事长率其他同仁一道光临通路快建，就欧泊尚家集成家装项目招商外包事宜双方展开探讨。
欧泊尚家，定位于家装集成空间解决方案提供商，集瓷砖、卫浴、橱柜一体装修于一身，中式、欧式、东南亚风格应有尽有。加盟者既可以做单品类，又可以做多品类集合店，想怎么赚就怎么赚，好项目加上好政策再加好团队，招商工作必将气贯长虹！
欧泊尚家 招商项目组合影
青春潮服——博洋•艾夫斯招商项目启动会
继博洋宝贝家纺2011年9月委托通路快建做招商外包后，宁波博洋集团又紧锣密鼓将第二个项目——博洋艾夫斯青春休闲服招商工作外包给通路快建。
2011年9月8日，博洋艾夫斯服饰事业部一行来到通路快建，双方就博洋艾夫斯的招商工作部署展开了友好会谈。由著名设计团队操刀，时尚新潮，定位于20岁左都市青年人群的艾夫斯服饰，目前在全国多个商圈已经小有名气，相信借助博洋集团的强大实力和通路快建的专业招商外包能力，艾夫斯门店向全国拓展指日可待！
博洋·艾夫斯 招商项目组合影
博洋宝贝家纺招商项目启动会
2011年9月2日，通路快建迎迎来了在家纺行业颇具名气的宁波博洋宝贝品牌管理有限公司。继在成人家纺领域攻城拔寨占得先机后，博洋此次又推出了儿童家纺项目——博洋宝贝家纺。博洋宝贝家纺通过取得当下流行的卡通品牌授权，开发并经营卡通品牌儿童家纺产品及其他儿童用品。产品涵盖五大类，分别为套件类、枕芯类、背心类、家居类、靠垫类。
目前在浙江、福建、江苏等地已有近50家店的博洋宝贝家纺，希望携手通路快建，以更稳健、更快速更高效的速度切入儿童家纺市场。两家实力企业有理由也有信心做得到做得好。
